為貫徹落實集團和公司經(jīng)營目標簽訂誓師大會精神，全面深化改革，開啟周口市天然氣有限公司高質(zhì)量發(fā)展新征程。公司各部門積極響應，快速行動，以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，拿出“聞令而動、雷厲風行”的實干作風，高質(zhì)量推進各項工作有序、順利開展。

      周口市天然氣有限公司人力資源部依據(jù)集團人力資源變革指導意見，圍繞提升核心競爭力，以切實發(fā)揮績效管理激勵與約束功能為著力點，立足當下，著眼未來，積極優(yōu)化公司績效管理體系，建立科學績效評價機制。

     此次績效改革導向明確。圍繞公司戰(zhàn)略目標，對高層領導班子、中基層管理干部及基層員工分層設置考核指標。同時，構(gòu)建以定量為主、定性為輔的評價體系。在考核分布上，嚴格執(zhí)行績效強制分布，鼓勵獎優(yōu)罰劣。旨在通過明確且科學的考核體系，達成考核指標層層落實、責任層層傳遞、壓力層層傳導的目標。促使員工清晰認知自身職責，將個人成長與公司發(fā)展緊密相連，激發(fā)公司發(fā)展新動能。

     值得一提的是，公司始終將安全視為生命線，堅定不移地貫徹全員安全理念。為全方位建立多元化安全績效考評制度，將安全指標全面納入全員績效考核體系，深度強化全員安全觀，這意味著，每一位員工都肩負著安全重任。同時，公司大力鼓勵全員積極踐行“一崗雙責”，主動投身到安全隱患的排查工作中，為公司的穩(wěn)定發(fā)展筑牢安全防線。

      人資總監(jiān)孟宇表示，“此次績效管理改革，是公司邁向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一步。我們力求通過這一科學體系，讓考核真正落地生根，從高層到基層，確保公司戰(zhàn)略目標得以精準執(zhí)行。我期望每一位員工都能積極響應，在新的考核機制下，主動提升自我，展現(xiàn)出最佳的工作狀態(tài)。相信通過此次改革，能推動員工成長與公司發(fā)展同頻共振實現(xiàn)‘公司發(fā)展、員工幸福’的美好愿景。”

      目前，公司各部門績效評價表已全部上交，接下來，人力資源部將結(jié)合公司《2025年績效管理改革實施方案》對績效評比表進行再審核，以達到“誰付出、誰收獲”的目的，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。